популярное

На кого Максим Дунаевский променял седьмую жену, с которой они были вместе 20 лет

Максим Дунаевский 15 января 2023 года отпраздновал 78-летие. Несмотря на столь солидный возраст, талантливый композитор всё так же влюбчив. Как утверждает Максим Исаакович, процесс поиска вдохновения напрямую связан с любовью.

Вот как выглядит тело женщины спустя 24 часа после родов... Шокирующее фото!

Правда без прикрас - под этим девизом действовала молодая мама. Ее снимок в первые сутки после родов с откровенной и трогательной подписью разлетелся по всему миру.

Поражать - их задача. Рисовать - их метод. Редакция uDuba.com подготовила для вас сборник самых нестандартных методов создания картин. Чем и где только не пишут полотна...

Шикарный хит этой весны! Светлана Лобода «Случайная»

Весна — пора вдохновения. Это наилучшее время для творчество. Многие артисты принялись за работу с особым энтузиазмом.

Спрей для тела "Лотос и бамбук" освежает и тонизирует кожу, улучшая настроение в любое время суток! Его лёгкая формула содержит богатые антиоксидантами экстракты растений (голубого лотоса и пассифлоры), которые обеспечивают защиту против разрушающего действия свободных радикалов.

Маме за 40, а она молодеет на глазах! Призналась, что каждый день смешивает дешевый желатин и…

Косметолог расписала курс бюджетного коллагенового омоложения.

Советские мужчины, выбравшие в жены женщин с нестандартной внешностью

Нужно быть смелым человеком, чтобы пойти против общественного мнения. К сожалению, мы живем в мире неких стандартов, которые стали нормой. В том числе это касается внешности. Некрасивая жена рядом со своим популярным супругом вызывает немало вопросов у общества.

Почему свекровь королевы Елизаветы II оказалась в сумасшедшем доме

Среди множества членов королевских семей и их потомков не все остаются в памяти подданных и не все заслуживают внимания. Но это точно не Алиса Баттенберг.

Эти снимки сделаны удачными фотографами в ту самую секунду, которую возможно никто и не заметил, если бы не их умелые руки! Смотрите и наслаждайтесь!

Этот молодой парень мечтал о собственном доме. И вот что он устроил!

Один мой коллега наконец-то переехал в собственный частный дом. Как давно он об этом мечтал! Рассказывая о новом жилище, он сиял как заря.

«Меня порвут! Бабы на стороне насильников»: Гузеева о скандале с Прокловой

50-летняя Ника Белоцерковская вступилась за 67-летнюю Елену Проклову. Бизнесвумен считает, что актриса правильно поступила, высказавшись о домогательствах. Лариса Гузеева также поддержала коллегу.

Гуру в маркетинге научит продавать вас шубы!

История одного снимка: как девушка совершила пoбeг из ГДР в ФРГ

Любители истории наверняка не раз обращали внимание на эту знаменитую фотографию, на которой изображена обессиленная девушка. Этот кадр очень эмоциональный, поскольку при одном только взгляде на него, по телу пробегают мурашки.

Этот владелец магазина сыграл злую шутку с мамой семерых детей. Но то, что последовало затем – золото!

Сила молитвы!

  1. Знаменитости

Победы, горькие разочарования и добрые дела. История успеха Алины Кабаевой

Благодаря упорству и силе воли гимнастка завоевала статус пятикратной чемпионки Европы и золотого призера Олимпиады. После завершения карьеры имя Алины Кабаевой по-прежнему было на слуху, ведь поклонники внимательно следили за ее общественной деятельностью.

Сегодня на вопрос, кто такая Алина Кабаева, можно ответить по-разному. Вплоть до 2007 года ее знали исключительно как чемпионку мира по художественной гимнастике, но после ухода из спорта о Кабаевой заговорили сначала как о депутате, затем как о филантропе и основателе благотворительного фонда. В качестве председателя совета директоров «Национальной Медиа Группы» Алина занялась развитием сложного бизнеса, связанного с телевидением и киноиндустрией.

12 мая звезде гимнастики исполняется 37. Число ее поклонников растет с каждым годом: одни восхищаются внешностью и стилем спортсменки, другие признательны ей за помощь обездоленным и больным детям. В день рождения Алины Кабаевой вспоминаем о ее главных достижениях и редких, но досадных провалах.

НЕЛЕГКИЙ ПУТЬ К ПОБЕДАМ

Алина Кабаева провела детство в Ташкенте

Алина Кабаева провела детство в Ташкенте

Алина появилась на свет в солнечном Ташкенте в семье спортсменов: мама Любовь Михайловна играла за сборную в баскетбол, папа Марат Вазихович был лучшим бомбардиром футбольного клуба «Пахтакор» в 80-е. Разумеется, родители надеялись, что дочка тоже не останется равнодушной к физической культуре.

Изначально ребенка планировали отдать в секцию фигурного катания, но ледовых площадок в Ташкенте не хватало. Взвесив все «за» и «против», близкие посоветовали Кабаевой заняться художественной гимнастикой.

«У меня дедушка работал в спорткомитете. В районе, где мы жили, не было художественной гимнастики, а он очень любил этот вид спорта и помог открыть отделение в общеобразовательной школе. Так появилась секция, куда пошла я и моя двоюродная сестра, в итоге я осталась», — делилась Алина.

Ирина Винер разглядела в Кабаевой талант
Ирина Винер разглядела в Кабаевой талант

Когда стало очевидно, что у девочки настоящий талант, Людмила Михайловна бросила все дела и отправилась в Москву: показать дочь легендарной Ирине Винер. Вот только тренер не сразу согласилась взять Кабаеву под крыло.

«Она говорила, что я уже старая — мне было тогда 11 лет, — вспоминала гимнастка. — И мама просто ее упросила посмотреть, как я тренируюсь. Ирина Александровна пришла и сказала: «Все, я тебя оставляю. Но с одним условием — если ты похудеешь на три килограмма за три дня».

С непростой задачей девочка справилась, полностью отказавшись от еды. Спустя несколько дней диеты «на воде» Ирина Винер разрешила ей перекусить винегретом. «Я этот салат терпеть не могла, просто его не любила. Но тогда он казался самым вкусным», — признавалась Алина.

Любимым спортивным снарядом Алины Кабаевой была лента
Любимым спортивным снарядом Алины Кабаевой была лента

По слухам, местные тренеры даже прозвали склонного к полноте подростка «телевизором на ножках», но Кабаеву это не задевало. Ей приходилось трудиться больше остальных, чтобы стать достаточно стройной для соревнований и превратиться из любителя в профессионала. Оно того стоило: через несколько месяцев девушку было не узнать, а в 1996-м она впервые выступила за сборную России. Достичь отличных результатов Алина смогла благодаря поддержке мамы и стараниям Ирины Винер.

В 15 Кабаева стала лучшей на международных соревнованиях в Португалии, а впоследствии завоевала титул пятикратной чемпионки Европы и победительницы чемпионата мира 1999-го. Среди любимых упражнений она выделяла номера с булавами и лентой. До сих пор спортивное сообщество вспоминает эталонную программу Алины «Кармен», приводя ее в пример юным гимнасткам.

Громкие победы контрастировали с горькими поражениями. Так, на Олимпиаде в Сиднее Кабаева безупречно выполнила упражнения со скакалкой и лентой, а вот в номере с обручем допустила грубую ошибку и в итоге заняла третье место, хотя считалась абсолютным фаворитом. Еще более обидной для талантливой гимнастки стала ситуация с допинговым скандалом 2001-го, после которого целый год она не имела права участвовать в соревнованиях.

Алина Кабаева заняла первое место на Олимпиаде-2004 в Афинах
Алина Кабаева заняла первое место на Олимпиаде-2004 в Афинах

«Мы понимали, что у нас не было никакого допинга. В художественной гимнастике его просто нет, — поясняла Алина. — Нам никто не подсказал, что надо открыть вторую пробу. Но потом, когда ее открыли через полтора года, выяснилось, что там — ничего. То есть мы просто так просидели ни за что. И, конечно, никто извинений не принес. Поэтому было непросто, я действительно хотела все бросить, не понимала, что делать. Представляете, когда у вас отнимают что-то самое драгоценное, что есть в жизни в данный момент».

К счастью, несправедливость комиссии не сломила дух гимнастки, и на Олимпиаде в Афинах она вновь доказала, что умеет побеждать. После этого триумфа многие полагали, что Кабаева выступит и на играх в Пекине, но в 2007-м она приняла решение завершить спортивную карьеру.

НА ЭКРАНЕ

Алина Кабаева часто участвовала в модельных показах
Алина Кабаева часто участвовала в модельных показах

Недаром Ирина Винер говорила, что взялась тренировать 11-летнюю полноватую по меркам гимнастики Алину, когда увидела ее грациозные движения и голливудскую улыбку. Как оказалось, Кабаеву действительно любит камера.

Несмотря на небольшой рост в 166 сантиметров, знаменитость не раз участвовала в модельных показах и фотосъемках для глянцевых журналов. Ее признавали самой сексуальной спортсменкой России и одной из наиболее влиятельных медийных персон.

В качестве актрисы гимнастка засветилась в японском фильме «Красная тень», а в клипе группы «Игра слов» сыграла саму себя. К слову, Кабаеву и раньше воспевали в поп-культуре: Мурат Насыров посвятил ей композицию «Алина».

Алина Кабаева на съемках авторской передачи «Шаги к успеху»
Алина Кабаева на съемках авторской передачи «Шаги к успеху»

«Мы активно инвестируем в кинопроизводство. Картина «Лед», сопродюсером которой выступила «НМГ», побила рекорды в прокате: размер кассовых сборов составил 1,5 миллиарда рублей. Холдинг выступил и в роли инвестора и продюсера полнометражной картины Федора Бондарчука «Притяжение-2», — делилась Кабаева.

ТОЛЬКО НАЧАЛО

Спортсменка семь лет проработала в Госдуме
Спортсменка семь лет проработала в Госдуме

Алине больше не нужно было готовиться к Олимпиадам, но это не означало, что настало время расслабиться. Кабаева продолжала развиваться, просто немного в другом ключе: окончила два университета, получив специальности в сфере спортивного менеджмента, позднее стала кандидатом педагогических наук, семь лет проработала в Госдуме, принимая участие в создании законопроектов. Одно из главных достижений гимнастки — основание собственного благотворительного фонда. О добрых делах знаменитости давно ходят легенды, хотя сама она не любит хвастаться своими поступками.

Так, Алина не раз помогала многодетным семьям улучшить жилищные условия и приобрести большие квартиры, вкладывала деньги в лечение тяжелобольных детей и инвалидов. Широкую известность обрела история о том, как гимнастка спасла жизнь больного раком полуторагодовалого мальчика из Ростова-на-Дону.

«Сбор средств шел, но медленно… Я не поверила, когда мне позвонила сотрудница фонда и сказала, что Алина Кабаева перечислила нам 1,1 миллиона рублей. Мы с мужем плакали от счастья. Благодаря этим деньгам сбор был закрыт, и мы с сыночком смогли продолжить лечение», — делилась мама маленького пациента со «СтарХитом».

Фестиваль «Алина» стал мечтой многих юных гимнасток
Фестиваль «Алина» стал мечтой многих юных гимнасток

Кроме того, Кабаева оказывала поддержку молодым дарованиям и открывала им дорогу к мировым соревнованиям. Ее деятельность в сфере развития детско-юношеского спорта была отмечена наградой Международной федерации спортивного кино и телевидения. Вдохновлять младшее поколение звезде помогал фестиваль художественной гимнастики «Алина».

«Мы стараемся организовать все так, чтобы среди гимнасток не было индивидуального соперничества. Этих вещей слишком много во взрослой жизни, и я решила: пусть здесь дети радуются тому, что у них получается вместе, волнуются и переживают за общий результат. Это сближает. Поэтому на нашем празднике выступают и чемпионки из сборной, и начинающие спортсменки, и все делают это хорошо», — рассказывала Алина Кабаева.

По материалам «Мир 24», sport-express.ru.

Фото: Schreyer, ExSpo/Legion-Media, Наталья Логинова/PhotoXPress.ru, Stuart Franklin/Getty Images, архив пресс-службы, kabaeva-alina.ru

www.starhit.ru

Комментарии
комментарии
Комментировать
  1. Бизнес

ПРОДАВАТЬ также почетно, как и покупать!

Знаете почему? Потому что, продавая, Вы помогаете человеку решить вопросы, удовлетворить потребности! Эта фраза Росссийского Семинара 2003 или 2004 "вылечиоа" меня)))

Вы провели отбор и набрали сотрудников в ваш отдел продаж или ваш магазин.
Вы провели обучающий тренинг (и не один), на котором коучи или тренеры показали и рассказали новым сотрудникам как легко и просто продавать ваш «Самый лучший в мире Товар».. Вы, даже, наняли консультанта и создали «Книгу продаж» вашей компании, где описали все лингвистические шаблоны продаж и работы с возражениями. Вы, казалось бы, сделали все, чтобы ваши сотрудники продавали легко, быстро и много. Но…
Часто можно заметить как умный, профессионально подготовленный и знающий человек став, например, менеджером по продажам почему-то испытывает страх при контакте с клиентами, не может заставить себя совершать «холодные звонки», не может подвести клиента к покупке и завершить сделку и теряется как ребенок в сложных ситуациях.
Что с ним происходит и что с этим делать?
Вроде бы все ясно. Проблема в личности человека, его комплексах, в его неуверенности в себе, низкой самооценке. С этим можно справиться проведя дополнительный уже психологический тренинг или отправить его на консультацию к психологу (что весьма редко делается в компании). Если это не поможет, то можно уволить его и нанять на его место нового сотрудника.
Но на ситуацию можно посмотреть и с другой стороны. Например, с точки зрения «Теории ролей ES».
Основные положения «Теории ролей ES»
Роль – динамическая информационная система, предназначенная для обеспечения деятельности человека в определенных жизненных условиях и контекстах.
Если говорить метафорически, то Роль – это аналог управляющей компьютерной программы, которая хранится в памяти человека и активируется на его био-компьютере при наступлении определенных для активации условий и далее он действует под управлением этой программы
Например,
вы работаете на своем рабочем месте и погрузились в роль «Менеджера»
вам позвонил старый приятель с предложением пообедать и вы тут же перешли в роль «Друг» и пробыли в ней все обеденное время
потом позвонила мама и вот вы уже «Сын» или «Дочь»
зашел в кабинет «Начальник» и вы переключаете внимание на него и превращаетесь в «Сотрудника»
потом звонок мужа/жены быстро переводит вас в роль «Супруга»
а просмотр ленты новостей в ФБ с видами каких-то дивных мест, которые недавно посетили ваши знакомые, переводит вас в роль «Путешественника» и погружает в мечтания о дальних странствиях
и т.д. и т.п.
В каждой из приведенных выше ролей, вы думаете, ведете и воспринимаете мир и себя по-разному.
Человек в одной своей роли отличается от себя же самого в другой роли. В роли «Сотрудника», например, человек отличается от себя же в роли «Супруга» или «Друга».
Элементами информационной системы «Роль» является информация о
1. Названии роли.
2. Предназначении, цели, миссии роли во внешнем мире (социуме).
3. Правилах роли (убеждениях, верованиях и ценностях, которые определяют что можно и что нельзя, что правильно и что неправильно делать в данной роли).
4. Сценариях роли: поведении в роли, наборе действий, модели реакций и т.д.
5. Качественных параметрах исполнения роли (количество и интенсивность действий в роли, время проведения в роли и т.д.)
6. Сведения о запускных механизмах роли (условиях и ситуациях, в которых человек может или должен переходить в данную роль)
Что дают основные идеи «Теории ролей ES»?
Итак, вернемся к началу статьи. Вы наняли нового сотрудника на место менеджера по продажам. И, допустим, он раньше никогда не продавал. Что это значит?
А это значит, что в его ролевой системе отсутствует роль «Продавца». То есть, у него нет информационного наполнения этой роли и он, если опираться на идею 6-ти уровней информационного наполнения роли, четко не знает
цели своей работы (в данной конкретной компании на данном участке)
правил, убеждений и ценностей, на которые нужно опираться
технологий работы с клиентами
степень погруженности в процесс
когда и как подключать роль к работе
Не имея выстроенной и заполненной информацией роли «Продавца» сотрудники
выстраивают ее сами как получиться, стихийно из обрывков знаний об этой роли, что приводит к дублированию неэффективных стратегий и мешающих продажам убеждений от других неуспешных продавцов
либо продают из других ролей, которые не заточены под процесс продажи («Профессионал», «Специалист». «Друг», «Помощник», «Партнер» и т.д.)
Проведение тренингов или изучение материалов «Книги продаж» не решают вопрос создания и встраивания роли «Продавец» до конца. Вот темы, которые чаще всего рассматриваются на тренингах продаж:
технологии первичного контакта
технологии выявление потребности и навык активного слушания
технология презентации
технологии работа с возражениями
технологии завершения сделки и т.д.
То есть, тренинги чаще всего заточены на обучение технологиям. Они наполняют информацией третий уровень роли – уровень «Сценарии».
А кто и когда наполняет все остальные уровни? Ведь без информации на остальных уровнях роли «Продавца» просто нет…..
Где и когда вы обучаете своих продавцов тому, как правильно вести себя в роли «Продавец» и объясняете им почему это правильно? Вводите ли вы им убеждения и ценности, которые должен знать, понимать и на которые должен ориентироваться продавец вашей компании?
Объясняете ли вы им, например
почему правильно звонить совершенно незнакомым статусным людям, прорываться через секретаря и удерживать их внимание своим предложением?
как это сочетается с принятым в сообществе негласным табу на «вторжения на чужую территорию» и страхом «навязывание»?
почему важно завершать сделку и переходить к деньгам?
и почему они должны нарушать табу на «заглядывание в чужой кошелек» и нормально относиться к применению приемов «манипулирования» в процессе подталкивания к решению?
и т.д.
Почему табу должны быть нарушены? Только потому, что вы, как владелец или ТОП-менеджер хотите денег, прибыли и развития своей компании? Только потому, что у вас есть эгоистические цели?
Но это может входить в противоречие с ценностями и правилами тех людей, которых вы нанимаете на работу. И они не могут через них переступить, не изменив себе и не начав к себе плохо относиться. Они входят во внутренний конфликт, который не всегда могут разрешить сами. Многие, выбрав свою целостность, уходят из продаж, поставив на себе клеймо «неспособного продавать».
Но это вопрос решается легко, если мы поймем, что роль «Продавца» необходимо выстраивать сверху до низу, внося информацию на все уровни роли.
Роль «Продавец» необходимо создавать и встраивать. А для этого на тренингах должны быть следующие темы
1. Роль «Продавец». Цели «Продавца» в рамках целей данной конкретной компании (магазина, подразделения) – долгосрочные и краткосрочные.
2. Система ценностей и правил, на которые должен ориентироваться «Продавец» данной конкретной компании, объясняющая ему что и почему нужно и важно делать в данной роли и почему это правильно.
3. Способы решения внутренних конфликтов между привычными человеку ролями (с их правилами и ценностями) и ролью «Продавец» (с ее правилами и ценностями) в случае внутреннего конфликта этих самых ценностей или убеждений
4. Сценарии поведения и действия в различных ситуациях продаж в данной конкретной компании, выбравшей данный конкретный способ продвижения своего товара или услуги на рынок
5. Время, которое необходимо проводить в роли «Продавца» и способы входа в эту роль, удержания этой роли и выхода из этой роли.
Наполнив все уровни роли информацией, решив все внутренние конфликты и отрепетировав поведение с новыми сотрудниками, вы можете сказать, что вы создали и встроили роль «Продавца» в их ролевую систему и дальше спокойно наблюдать за их успехами.
В завершении хочу привести один пример из моей реальной консалтинговой практики, который показывает важность работы с уровнем правил при формировании роли «Продавец».
В одной из компаний я столкнулась с ситуацией:
один сотрудник («Звезда») делает холодные звонки и холодные контакты легко и результативно (с большим количеством положительных ответов).
другие же сотрудники, которые на первый взгляд делают те же самые действия и говорят потенциальным клиентам те же слова, что и сотрудник-«звезда» при холодном контакте, получают постоянно отказы и негативную реакцию на себя и на свое предложения.
Встал вопрос: «Что они делают не так и чем они отличаются от «звезды» продаж?»
Подчеркну еще раз, что когда я исследовала наполнение ролевых программ у «звезды» и других продавцов выяснилось, что действия у них идентичны. То есть на четвертом уровне у них одинаковое информационное наполнение. А вот на третьем уровне (правила, убеждения, ценности) есть коренные отличия.
Неуспешные продавцы при холодных контактах считали
Успешный продавец при холодных контактах считает
Я навязываюсь. Я вторгаюсь в чужое пространство. Это не правильно.
Я имею право на 30 секунд времени любого человека. Если он продолжил со мной общение дальше – это его выбор.
Я продаю то, что может быть совершенно не нужно людям. Я навязываю свой товар.
Я продаю то, что может быть нужно и важно для людей. Я даю им возможность узнать важную информацию
Другие имеют право меня послать и будут правы
Я дарю радость!
Как вы понимаете, каждая внутренняя система убеждений влияла на поведение людей, на их голос, интонации, мимику и жесты. А это, в свою очередь, считывалось на подсознательном уровне теми, кому они звонили или к кому подходили и провоцировало на адекватный ответ.
Так почему же даже обученные продавцы не могут продавать?
Потому что у них не выстроена роль «Продавец» сверху до низу по всем информационным уровням.
Что делать?
Изменять систему обучения сотрудников с учетом всех факторов, которые описаны выше. из Анна Бунтова
ТЕГИ:
продавец, эффективность, Советы, Система, Продажи
Комментарии
0 комментарии
Комментировать
Подписка