1. Одобряйте себя. Харизматические лидеры не нуждаются в том, чтобы нравиться кому-то, и не стараются удовлетворить всех.
2. Нападайте на врага. Харизматические лидеры гневно выступают против неправильного порядка вещей. «Это больше не может продолжаться!» Боритесь с пустой тратой ресурсов, несправедливостью, злоупотреблениями.
3. Демонстрируйте оптимизм. Бессильные лидеры выплевывают неодобрение, не демонстрируя никакого оптимизма. Но жаловаться может каждый. А харизматический лидер формулирует убедительное видение.
4. Проясните то, на чем вы сфокусированы. Нас притягивают люди, которые знают, чего хотят.
5. Действуйте мужественно.
6. Демонстрируйте свою приверженность.
7. Будьте общительны. Харизматические лидеры умеют смешиваться с толпой.
8. Ободряйте других.
9. Выражайте неодобрение. Готовность не одобрять дает силу одобрению. Самые харизматичные лидеры умели ярко выражать неодобрение. Вспомните Иисуса, Ганди или Мартина Лютера Кинга.
10. Верьте в свою победу.

8 опасностей харизмы:
1. Изоляция.
2. Чрезмерная зависимость. Организации, которые расслабляются, потому что знают, что лидер всегда спасет их, обречены на поражение.
3. Исключительность. «Я лучше других».
4. Эксплуатация. «Делай, как я сказал».
5. Чрезмерная кооперация. Людям сложно говорить вам правду. Но кто тогда выскажет вам неприятные истины?
6. Нереалистичный оптимизм.
7. Злоупотребление — когда власть используется для унижения других, а не для решения вопросов.
8. Раздутое самомнение и высокомерие.
5 способов управляться с харизматическими лидерами:
1. Ожидайте делегирования и следите за ним. Харизматический лидер склонен считать, что мир вертится только вокруг него.
2. Часто давайте честную обратную связь. Лидеры, отвергающие обратную связь, чересчур много мнят о себе.
3. Сосредоточьтесь на результатах. Смотрите сквозь шум и самопиар и спрашивайте: а что реально сделано?
4. Оценивайте реакции людей. Не давайте им все время кивать головой.
5. Обеспечьте прочную подотчетность лидера правлению или некому внутреннему кругу. Любой лидер, который отвергает подотчетность, опасен.
Я верю, что лидер должен служить своим людям. Но многие скромные лидеры при этом также харизматичны.
Автор: Дэн Роквелл — эксперт по менеджменту, коуч, автор блога Leadership Freak.