популярное

После смерти супруги встретились у ворот рая! Но жена узнала, что муж женился на другой…

Каждому из нас мысль о смерти любимого человека кажется ужасной и пугающей. Но эта история закончилась вполне хорошо. По крайней мере, для некоторых ее героев.

А была длинноволосой красоткой. Как выглядела актриса Роза Хайруллина до славы

С темными волосами Розе намного лучше. В новом образе выглядит на все 70. А раньше была пышнее и аппетитнее …🙄🤔

20 крутых вещей, которые каждый мечтает иметь на своей даче

Прямо вижу, что и куда поставил бы.

ИНТЕРЕСНО О ПОТРЕБНОСТЯХ ОРГАНИЗМА

УЧИМСЯ УТОЛЯТЬ ЖАЖДУ В ТЕХ ИЛИ ИНЫХ ПРОДУКТАХКОМПЕНСИРУЯ ДРУГИМИ ПРОДУКТАМИ.

6 табу для женщин за 50

Запомните, леди, если вы прожили полвека, плюньте на все и перестаньте таскать на себе лишнее! Речь, кстати, не совсем о вещах...

Прочтите!!! Прочтите!!! Прочтите!!! Эту сказку написал мальчик, живущий в хосписе. Мишка, ему 12 лет. С прошлой осени он «отказной» у врачей.
Он написал ее на школьный литературный конкурс, но это не так важно. Важно, что он хочет, чтобы его сказку читали. Чтобы чувствовали – кому нужно и кто захочет… Когда Мишка лежал в реанимации, ему пообещали, что его сказку еще будут читать.
На сегодня – ему лучше. Поделиться этой сказкой -

Сколько мама делает для ребёнка в день?

Один мужчина поместил в газету заметку о своей жене. В семье было трое маленьких детей, и он на протяжении одного дня наблюдал и записывал все, что мать делала для детей. И вот, что получилось))

Фото 81-летнего Эммануила Виторгана с детьми вызвало споры среди поклонников

После публикации семейной фотографии с младшими детьми, Виторган получил в свой адрес разные неоднозначные замечания.

Проверьте, насколько вы внимательны

Этот психологический тест был разработан психологом Рут Баер (Ruth Baer) из Университета Кентуки. Его часто используют в различных исследованиях практики внимательности для субъективной оценки участниками своего уровня внимательности до и после курсов медитации.

Пока мой муж спал, я решила немного полазить в его телефоне

В списке контактов я нашла три номера, записанных как «Самые нежные прикосновения», «Милая слезинка» и «Госпожа моих снов».

Поражать - их задача. Рисовать - их метод. Редакция uDuba.com подготовила для вас сборник самых нестандартных методов создания картин. Чем и где только не пишут полотна...

Женщины за 50 стремятся спать одни, даже если они в браке, почему?

Как-то представляется по фильмам и старым романам, что супруги мирно спят в одной постели до преклонных лет.

  1. Знаменитости

Не могу смотреть фильмы с участием Елизаветы Боярской

Наша Лиза все успела: И нарожать, и на заслуженную напахать…в 35-ть то лет..!

Я не знаю лично Елизавету, её человеческих качеств. В, принципе, да: Кто я, и кто она? Но я хочу написать своё отношение к ней, не как к человеку, а как к актрисе(если, её можно так назвать).

Когда я увидела появление Боярской в кинематографе, да еще в грандиозных постановках, и в ведущих ролях – у меня появилось много вопросов. Чем она так зацепила именитых режиссёров? Лично я не могу смотреть на неё не только в кино, но и просто на телеэкране: когда она говорит, даёт интервью, и тому подобное. Чисто по – человечески: она меня бесит! Почему? Всегда задавалась этим вопросом. Сказать, что она совсем уж бездарна? Не могу…Есть в ней что – то от актрисы среднего уровня (но таких полно сейчас). Уродиной – тоже не назовешь. Была бы ничего так, если бы не кривлялась. Да, и красивой её назвать – язык не поворачивается. Раздражает, когда такую страхоту в красавицы записывают. У нее очень неприятный голос: Грубый, вульгарный какой – то. Первое место по неприятным голосам среди актрис. Слушать её невозможно, хочется сразу выключить звук.

Она обычная протеже. Актёрской игры нет. Смотреть не интересно, не трогает. Раскрученная пустышка с купленным ролями. Полная бездарность, если б не папа…у меня создалось впечатление, что у неё неоправданное чувство уверенности за счет её отца. Но, папа то любовь и признание сам все заслужил.

Простой пример: Кристина – дочь Аллы пугачевой, тоже по стопам матери пошла, постепенно мастерства добилась, и на нею не противно смотреть! Просто, Боярская не актриса, вот и все!

Но, что – то отталкивает меня от просмотра фильмов с её участием. Ни одного фильма с ней до конца не досмотрела. А, после “Анна Каренина”, вообще, смотреть не хочется. От слова совсем! Вот, как по Станиславскому: “Не верю!”. Она не играет роль, везде одинакова: нет никаких эмоций, всегда какая – то холодная. Таланта нет. Впрочем, в современном кинематографе талант и не нужен.

Лиза, как актриса, для меня не существует! Какая из Боярской Анна Каренина? Да никакая, там Каренина рядом не стояла. После Т. Самойловой играть Анну Каренину не стоило никому, особенно этой “актрисе”. С её голосом, да после Самойловой, просто выворачивает, даже смотреть не стала! Если Анну Каренину играет фельдфебель в юбке, с хриплым голосом – актриса явно не талантлива. Ну, какая из неё Каренина? Неужели она сама это не поняла? Но, кто же откажется от такой престижной роли ? И, что вышло ? В роли Боярской – мерзость! Тощая истеричка с прокуренным голосом! Лев Толстой был бы в шоке! Во – первых: фильм – так себе…Во вторых: она его ещё допортила – из неё аристократка, как из меня балерина…Анна Каренина провалилась в прокате с треском – народ просто выходил из зала. Ну не могут же все люди ошибаться…

А “Три сестры”, “Вишнёвый сад”…Актёры на классике проверяются. Она совершенно не вписывается в роли таких героинь. С такой непривлекательной внешностью и голосом, нужно было приглашать ее только на эпизодические роли. Папа обеспечивает ей протекцию, я думаю. Но красоту и талант не купишь. Вот поэтому она всех раздражает.

Просто, самодеятельная актриса из провинциального театра. Ей только гренадеров играть. Хотим мы этого, или нет, но, в основном, мы судим об артистах по их ролям. Самые крупные роли у этой дамочки, отрицательные.

Много амбиций и гонора. Но, повторюсь: это моё личное мнение. Да и по другим ролям она не фонтан.

Не надо преподносить как конфетку то, что ею не является. У зрителей что, своих глаз нет? Ну не нравится она большинству людей. Не нравится и все! Мне без разницы, кто ее папа. Если человек талантлив, то это и так видно. Людей не обманешь.

Ещё убогий сериал Ворон! Да кто его помнит? “Ирония судьбы 2” – это просто убожество. Её слишком много везде! Все фильмы с её участием. Уже тошнит и приторно.

Видела ее и в театре у Л. Додина. Она – никакая. Я не актриса, мне она не конкурент…. Талант – Ольга Волкова, А. Фрейндлих…Правда? Это – таланты с большой буквы! А Инна Чурикова, Светлана Крючкова, Анастасия Вертинская…Какие разные роли. И каждая шедевр. А, Елизавета серая посредственность, во всех ролях одна и та же, только грим разный…Таланта перевоплощения нет. Может сыграть только саму себя.

Дело даже не во внешности, не в родителях, и не в таланте. Папа её несомненно талантлив, а мама такая же середнячка – ни рыба ни мясо. Но, одна роль мамы в фильме с Баталовым (“Требуются седые волосы”) потрясла меня. В большей степени это заслуга Баталова.

Для меня Боярская неприятна. Не хочется на неё смотреть и слушать. Отталкивает. Обыкновенная средняя артисточка, каких сейчас пруд – пруди. Это моё впечатление от сыгранных ею ролей. Ничего личного! Но её игра, вот именно игра данного ей героя не располагает к просмотру.

Разве можно всем завидовать? Боярская не то яблочко, что рядом упало от родителей. Бесталанная, самовлюбленная, такая обезьянка перед зеркалом! Все самолюбованием занимается! Нужно самой признать, что не дано! Ее внешние данные слабые! Ей играть крестьянок, прислугу – второстепенные роли, на втором плане…! Таких дурочек – простушек, хохотушек, влюбленных в себя! Ей и играть не придется – это она себя будет рекламировать!

Природа отдыхает на отпрысках великих, что многократно подтверждается, глядя на нынешнее поколение актеров, певцов, которые, в большинстве, и являются теми самыми. А на барабане стучать можно научить и зайца.

Таких Лиз сейчас вагон и маленькая тележка. Может, мы просто ожидали что у Д’артаньяна будет такое же яркое наследие? А получилась обычная “ранетка” или “папинадочка”. Масло “в огонь” подлилось еще и тем, что Лиза играла в довольно серьезном кино, но не очень интересно. Ну не получилась из Лизы звезда кино. Ну это же не конец света! Нужно ей самой это признать, и тихо отойти в сторону!

Бездарность присутствует во всех фильмах, как говорится: “на одно лицо”…Что – то происходит с нашими молодыми актерами. То ли школа уже не та, то ли режиссеры талантливые перевелись…Но, ведь факт, что фильмы теперешние практически невозможно досмотреть до конца. А, уж если и досмотрели, то второй раз точно не захочется пересматривать, в отличие от фильмов времен СССР…

А, как вам реклама краски для волос? Когда мужской голос пытается меня убедить выглядеть как “он”, “оно”, “она” используя это средство, для окраски волос – просто жуть🙊🤔! Как рекламщики не видят этого? Я бы, на месте заказчика рекламы этой краски, не заплатила им не копейки, еще бы в суд подала – за дискредитацию бренда.

Да и не она одна. Актрисуль таких, как Лиза, у нас сейчас расплодилось , как блох на Тузике…

Нет уже тех актёров, правильно сказал Леонид Ярмольник: “Раньше зайдёшь в театр, и, чтобы встретить народного артиста, постараться надо, а теперь, каждый второй народный, а кто их знает?”

Раздражает, что снимают ни красивых и талантливых, а тех у кого папа артист со связями, или муж режиссер, и тому подобное. Вот бывает такое: и блатная, и при бабках, и ухоженная, и одета, а смотришь – и неприятно. Есть такие люди, им не в артисты, а в налоговые инспектора надо.

Здоровья вам и вашим близким, счастья, и конечно – большой ЛЮБВИ на всю жизнь!

P.S. Делитесь своим мнением в комментариях.


prikolis.info
Комментарии
комментарии
Комментировать
  1. Бизнес

ПРОДАВАТЬ также почетно, как и покупать!

Знаете почему? Потому что, продавая, Вы помогаете человеку решить вопросы, удовлетворить потребности! Эта фраза Росссийского Семинара 2003 или 2004 "вылечиоа" меня)))

Вы провели отбор и набрали сотрудников в ваш отдел продаж или ваш магазин.
Вы провели обучающий тренинг (и не один), на котором коучи или тренеры показали и рассказали новым сотрудникам как легко и просто продавать ваш «Самый лучший в мире Товар».. Вы, даже, наняли консультанта и создали «Книгу продаж» вашей компании, где описали все лингвистические шаблоны продаж и работы с возражениями. Вы, казалось бы, сделали все, чтобы ваши сотрудники продавали легко, быстро и много. Но…
Часто можно заметить как умный, профессионально подготовленный и знающий человек став, например, менеджером по продажам почему-то испытывает страх при контакте с клиентами, не может заставить себя совершать «холодные звонки», не может подвести клиента к покупке и завершить сделку и теряется как ребенок в сложных ситуациях.
Что с ним происходит и что с этим делать?
Вроде бы все ясно. Проблема в личности человека, его комплексах, в его неуверенности в себе, низкой самооценке. С этим можно справиться проведя дополнительный уже психологический тренинг или отправить его на консультацию к психологу (что весьма редко делается в компании). Если это не поможет, то можно уволить его и нанять на его место нового сотрудника.
Но на ситуацию можно посмотреть и с другой стороны. Например, с точки зрения «Теории ролей ES».
Основные положения «Теории ролей ES»
Роль – динамическая информационная система, предназначенная для обеспечения деятельности человека в определенных жизненных условиях и контекстах.
Если говорить метафорически, то Роль – это аналог управляющей компьютерной программы, которая хранится в памяти человека и активируется на его био-компьютере при наступлении определенных для активации условий и далее он действует под управлением этой программы
Например,
вы работаете на своем рабочем месте и погрузились в роль «Менеджера»
вам позвонил старый приятель с предложением пообедать и вы тут же перешли в роль «Друг» и пробыли в ней все обеденное время
потом позвонила мама и вот вы уже «Сын» или «Дочь»
зашел в кабинет «Начальник» и вы переключаете внимание на него и превращаетесь в «Сотрудника»
потом звонок мужа/жены быстро переводит вас в роль «Супруга»
а просмотр ленты новостей в ФБ с видами каких-то дивных мест, которые недавно посетили ваши знакомые, переводит вас в роль «Путешественника» и погружает в мечтания о дальних странствиях
и т.д. и т.п.
В каждой из приведенных выше ролей, вы думаете, ведете и воспринимаете мир и себя по-разному.
Человек в одной своей роли отличается от себя же самого в другой роли. В роли «Сотрудника», например, человек отличается от себя же в роли «Супруга» или «Друга».
Элементами информационной системы «Роль» является информация о
1. Названии роли.
2. Предназначении, цели, миссии роли во внешнем мире (социуме).
3. Правилах роли (убеждениях, верованиях и ценностях, которые определяют что можно и что нельзя, что правильно и что неправильно делать в данной роли).
4. Сценариях роли: поведении в роли, наборе действий, модели реакций и т.д.
5. Качественных параметрах исполнения роли (количество и интенсивность действий в роли, время проведения в роли и т.д.)
6. Сведения о запускных механизмах роли (условиях и ситуациях, в которых человек может или должен переходить в данную роль)
Что дают основные идеи «Теории ролей ES»?
Итак, вернемся к началу статьи. Вы наняли нового сотрудника на место менеджера по продажам. И, допустим, он раньше никогда не продавал. Что это значит?
А это значит, что в его ролевой системе отсутствует роль «Продавца». То есть, у него нет информационного наполнения этой роли и он, если опираться на идею 6-ти уровней информационного наполнения роли, четко не знает
цели своей работы (в данной конкретной компании на данном участке)
правил, убеждений и ценностей, на которые нужно опираться
технологий работы с клиентами
степень погруженности в процесс
когда и как подключать роль к работе
Не имея выстроенной и заполненной информацией роли «Продавца» сотрудники
выстраивают ее сами как получиться, стихийно из обрывков знаний об этой роли, что приводит к дублированию неэффективных стратегий и мешающих продажам убеждений от других неуспешных продавцов
либо продают из других ролей, которые не заточены под процесс продажи («Профессионал», «Специалист». «Друг», «Помощник», «Партнер» и т.д.)
Проведение тренингов или изучение материалов «Книги продаж» не решают вопрос создания и встраивания роли «Продавец» до конца. Вот темы, которые чаще всего рассматриваются на тренингах продаж:
технологии первичного контакта
технологии выявление потребности и навык активного слушания
технология презентации
технологии работа с возражениями
технологии завершения сделки и т.д.
То есть, тренинги чаще всего заточены на обучение технологиям. Они наполняют информацией третий уровень роли – уровень «Сценарии».
А кто и когда наполняет все остальные уровни? Ведь без информации на остальных уровнях роли «Продавца» просто нет…..
Где и когда вы обучаете своих продавцов тому, как правильно вести себя в роли «Продавец» и объясняете им почему это правильно? Вводите ли вы им убеждения и ценности, которые должен знать, понимать и на которые должен ориентироваться продавец вашей компании?
Объясняете ли вы им, например
почему правильно звонить совершенно незнакомым статусным людям, прорываться через секретаря и удерживать их внимание своим предложением?
как это сочетается с принятым в сообществе негласным табу на «вторжения на чужую территорию» и страхом «навязывание»?
почему важно завершать сделку и переходить к деньгам?
и почему они должны нарушать табу на «заглядывание в чужой кошелек» и нормально относиться к применению приемов «манипулирования» в процессе подталкивания к решению?
и т.д.
Почему табу должны быть нарушены? Только потому, что вы, как владелец или ТОП-менеджер хотите денег, прибыли и развития своей компании? Только потому, что у вас есть эгоистические цели?
Но это может входить в противоречие с ценностями и правилами тех людей, которых вы нанимаете на работу. И они не могут через них переступить, не изменив себе и не начав к себе плохо относиться. Они входят во внутренний конфликт, который не всегда могут разрешить сами. Многие, выбрав свою целостность, уходят из продаж, поставив на себе клеймо «неспособного продавать».
Но это вопрос решается легко, если мы поймем, что роль «Продавца» необходимо выстраивать сверху до низу, внося информацию на все уровни роли.
Роль «Продавец» необходимо создавать и встраивать. А для этого на тренингах должны быть следующие темы
1. Роль «Продавец». Цели «Продавца» в рамках целей данной конкретной компании (магазина, подразделения) – долгосрочные и краткосрочные.
2. Система ценностей и правил, на которые должен ориентироваться «Продавец» данной конкретной компании, объясняющая ему что и почему нужно и важно делать в данной роли и почему это правильно.
3. Способы решения внутренних конфликтов между привычными человеку ролями (с их правилами и ценностями) и ролью «Продавец» (с ее правилами и ценностями) в случае внутреннего конфликта этих самых ценностей или убеждений
4. Сценарии поведения и действия в различных ситуациях продаж в данной конкретной компании, выбравшей данный конкретный способ продвижения своего товара или услуги на рынок
5. Время, которое необходимо проводить в роли «Продавца» и способы входа в эту роль, удержания этой роли и выхода из этой роли.
Наполнив все уровни роли информацией, решив все внутренние конфликты и отрепетировав поведение с новыми сотрудниками, вы можете сказать, что вы создали и встроили роль «Продавца» в их ролевую систему и дальше спокойно наблюдать за их успехами.
В завершении хочу привести один пример из моей реальной консалтинговой практики, который показывает важность работы с уровнем правил при формировании роли «Продавец».
В одной из компаний я столкнулась с ситуацией:
один сотрудник («Звезда») делает холодные звонки и холодные контакты легко и результативно (с большим количеством положительных ответов).
другие же сотрудники, которые на первый взгляд делают те же самые действия и говорят потенциальным клиентам те же слова, что и сотрудник-«звезда» при холодном контакте, получают постоянно отказы и негативную реакцию на себя и на свое предложения.
Встал вопрос: «Что они делают не так и чем они отличаются от «звезды» продаж?»
Подчеркну еще раз, что когда я исследовала наполнение ролевых программ у «звезды» и других продавцов выяснилось, что действия у них идентичны. То есть на четвертом уровне у них одинаковое информационное наполнение. А вот на третьем уровне (правила, убеждения, ценности) есть коренные отличия.
Неуспешные продавцы при холодных контактах считали
Успешный продавец при холодных контактах считает
Я навязываюсь. Я вторгаюсь в чужое пространство. Это не правильно.
Я имею право на 30 секунд времени любого человека. Если он продолжил со мной общение дальше – это его выбор.
Я продаю то, что может быть совершенно не нужно людям. Я навязываю свой товар.
Я продаю то, что может быть нужно и важно для людей. Я даю им возможность узнать важную информацию
Другие имеют право меня послать и будут правы
Я дарю радость!
Как вы понимаете, каждая внутренняя система убеждений влияла на поведение людей, на их голос, интонации, мимику и жесты. А это, в свою очередь, считывалось на подсознательном уровне теми, кому они звонили или к кому подходили и провоцировало на адекватный ответ.
Так почему же даже обученные продавцы не могут продавать?
Потому что у них не выстроена роль «Продавец» сверху до низу по всем информационным уровням.
Что делать?
Изменять систему обучения сотрудников с учетом всех факторов, которые описаны выше. из Анна Бунтова
ТЕГИ:
продавец, эффективность, Советы, Система, Продажи
Комментарии
0 комментарии
Комментировать
Подписка