-
Бизнес
В США директор фирмы отказался от зарплаты в $1 000 000, чтобы платить сотрудникам по $70 000
В мае 2015 Дэн Прайс, генеральный директор «Gravity Payment» заявил о намерении обеспечить каждому сотруднику годовую зарплату в $70 тысяч ($5833 в месяц).
Многим новый подход пришёлся по душе, но были и недовольные. Два человека уволились из расположенной в Сиэтле (США) компании, занимающейся обработкой кредитных карт. Фирма, также, лишилась нескольких клиентов. План Прайса раскритиковали политические оппоненты, заявившие, что от идеи веет социализмом.
Вместе с тем, 31-летний Прайс уверен, что поступил правильно.
«На пути встречались ухабы, трудности значительны, но наша решимость твёрже, чем я мог представить. Мне нравится, что мы принимаем этот вызов», — рассказал Прайс в интервью «CNN».
Решение увеличить зарплаты своим работникам пришло к Прайсу, когда он прочитал результаты исследования о счастье. В них говорилось, что увеличение дохода до $75 тысяч в год способно значительно изменить эмоциональное благополучие человека.
В следующие три года примерно у 70 из 120 работников компании годовая зарплата вырастет до $70 тысяч. Примерно для 30 человек из них это будет означать двукратное увеличение зарплаты.
Помимо этого Прайс урезал собственную зарплату почти с $1 миллиона до $70 тысяч, чтобы компенсировать расходы на увеличение выплат другим.
«Если нам по силам платить каждому достаточно, чтобы он жил в 1,5-3 километрах от офиса, то для меня это моральный долг создать некий стандарт, уровень [зарплаты]», — говорит Прайс.
Из-за своих планов компания оказалась в центре ведущейся в США дискуссии о справедливых зарплатах и неравенстве доходов. Десятки новых клиентов, симпатизирующих взглядам «Gravity Payments», перешли в неё на обслуживание.
Но перемены обрадовали не всех. Как минимум два сотрудника уволились из компании, объяснив свое решение её новой политикой. Один из ушедших, Грант Моран, тоже должен был получить прибавку к жалованию, но оказался не в восторге от того, что об этом заявили публично.
«Теперь те, кто просто отсиживали на работе положенное время, должны получать столько же, сколько и я, — объяснил «The New York Times» веб-разработчик Моран. — Это связывает тех, кто выдаёт хорошие результаты, с менее мотивированными сотрудниками».
Прайс в интервью «CNN» заметил, что уважает взгляды тех, кто не принял новый подход компании, но доволен своим решением.
«Меня много критиковали за ту краткосрочную жертву, что я приношу. Меня поднимают на смех или говорят: «Взгляните на этого парня. Он плохо кончит, или он уже терпит неудачу». Но мне думается, у нас есть все основания гордиться такой жертвой», — говорит он.
На вопрос, может ли крупная компания, ценные бумаги которой торгуются на бирже, перенять подход «Gravity Payments», Прайс отвечает: «Разумеется».
«Они не просто могут, я думаю, мы увидим, что многие так и сделают», — добавляет бизнес-новатор.
из cnn.com
Вас также могут заинтересовать статьи:
Десять поразительно интересных фактов о Моцарте
Эта картинка облетела весь интернет!
Три вещи, которые никогда не возвращаются обратно
ТЕГИ:
Счастье, заработная плата, Дэн Прайс
Комментарии ()
-
Юмор и Развлечения
«Чтоб я так жил», или 15 одесских анекдотов, которые не совсем и анекдоты (выпуск №24)
Почему варенье лучше презерватива, кому полмиллиона мало, кто долго проживёт, где у гадюки сало и бывает ли еврейский серый волк... Об этом и ещё о многом другом в очередной подборке одесского юмора.
ТЕГИ:
анекдоты, Одесса, Юмор
Реклама
Комментарии
