популярное

Вот как выглядит тело женщины спустя 24 часа после родов... Шокирующее фото!

Правда без прикрас - под этим девизом действовала молодая мама. Ее снимок в первые сутки после родов с откровенной и трогательной подписью разлетелся по всему миру.

Женщины за 50 стремятся спать одни, даже если они в браке, почему?

Как-то представляется по фильмам и старым романам, что супруги мирно спят в одной постели до преклонных лет.

Пока мой муж спал, я решила немного полазить в его телефоне

В списке контактов я нашла три номера, записанных как «Самые нежные прикосновения», «Милая слезинка» и «Госпожа моих снов».

Поражать - их задача. Рисовать - их метод. Редакция uDuba.com подготовила для вас сборник самых нестандартных методов создания картин. Чем и где только не пишут полотна...

Сколько мама делает для ребёнка в день?

Один мужчина поместил в газету заметку о своей жене. В семье было трое маленьких детей, и он на протяжении одного дня наблюдал и записывал все, что мать делала для детей. И вот, что получилось))

Почему свекровь королевы Елизаветы II оказалась в сумасшедшем доме

Среди множества членов королевских семей и их потомков не все остаются в памяти подданных и не все заслуживают внимания. Но это точно не Алиса Баттенберг.

6 табу для женщин за 50

Запомните, леди, если вы прожили полвека, плюньте на все и перестаньте таскать на себе лишнее! Речь, кстати, не совсем о вещах...

«Брюнетка с короткой стрижкой»: В Сети не узнали обновленную Долину.

Недавно певица Лариса Долина наконец-то завела свой аккаунт в популярной социальной сети Инстаграм. Певица сразу же стала делиться новыми фотографиями со своими фанатами, чем вызвала бурю эмоций…

Да!

Над этими картинами можно размышлять часами. Художник Гурбуз Эксиоглу

...и в них, несомненно, есть какой-то особый смысл

Советские мужчины, выбравшие в жены женщин с нестандартной внешностью

Нужно быть смелым человеком, чтобы пойти против общественного мнения. К сожалению, мы живем в мире неких стандартов, которые стали нормой. В том числе это касается внешности. Некрасивая жена рядом со своим популярным супругом вызывает немало вопросов у общества.

Родила в 38 лет первого ребенка. Мужу сейчас 50 лет. Теперь жалею об этом

Познакомилась я с одной женщиной на детской площадке. Ее дочери 3 года, а ей 41 год. Возраст этой женщины выдает только лицо с морщинами. А так — идеальная фигура, «молодежные интересы». В общем, все, как у всех.

  1. Общество

Светлана Светличная до сих пор ездит в метро)

Светлана Светличная – харизматичная актриса театра и кино. Даже те, кто особо не увлекаются фильмами, хорошо знают, по крайней мере, две её роли –  коварную соблазнительницу из фильма "Бриллиантовая рука"  и милую, застенчивую немку Габи, влюбленную в Штирлица из фильма "Семнадцать мгновений весны".

Светлана Светличная

Творческий счет Светличной включает в себя десятки известных и любимых людьми  кинофильмов.  В свои 74 года актриса потрясающе молодо выглядит,  ведёт весьма активный образ жизни, а совсем недавно даже провела занятие в фитнес-клубе Москвы вместе с Евгением Мироновым, Игорем Верником и Марией Мироновой, которое проводилось в рамках благотворительного фонда «Артист».

Актриса принимает участие в общественной жизни, а поездки на собственном автомобиле часто заменяет ездой в общественном транспорте, чем весьма удивляет поклонников.

 «Я до сих пор езжу на метро и не вижу в этом ничего необычного. Меня это ничуть не смущает», — признаётся великая актриса.

Светлана Светличная

Мы преклоняемся перед талантом этой сердечной,  глубокой Женщины и цитируем её обращение к молодому поколению:

«Молодым я бы пожелала ценить время, не растрачивать себя на ненужные дела и эмоции. Жизнь – всего лишь миг, это правда, все очень быстро проходит, просто в молодости этого не чувствуешь и не понимаешь. Каждый возраст по-своему прекрасен, нужно только уметь находить в нем радости… »

Светличная

Она до сих пор обожает мини-юбки, яркий мейкап и не стесняется своего фирменного кокетства в мужской компании. Ее Анну Сергеевну из «Бриллиантовой руки» принято считать первым секс-символом в СССР – стране, где само слово «секс» старались не произносить. Таких соблазнительных роковых красавиц в советском кино было немного.

Светличная 2

Из интервью со Светланой Светличной:

— В то время и слов таких-то не было. А успех и слава действительно были. Помню, на пляже в Сочи люди часами меня ждали, чтобы только увидеть живую Светличную — в обморок от солнца падали. Девушки волосы осветляли, прическу делали, как у меня. Дети на всю улицу кричали: «Тетя невиноватая идет!».

Светличная 3

 

Её благосклонности добивались несколько партийных бонз. Но гордая актриса отвергала покровительство. За что и поплатилась. Ей довольно долго не давали главные роли в фильмах и Светлане приходилось довольствоваться эпизодами.

Из интервью со Светланой Светличной:

— О вас часто в советские времена говорили, что «Светличная – не такая, как все». Почему?

— Да просто мне всегда хотелось быть не как все — ну характер такой! Скандалов я не устраивала, но обращать на себя внимание заставляла. У министра кино на совещании закурила — всем нельзя, а мне можно!

Волосы в синий цвет покрасила — не хочу быть ни блондинкой, ни брюнеткой, хочу вот так! Однажды в Акапулько назло кагэбэшникам, приставленным к нашей делегации, до четырех утра проплавала в бассейне отеля с немецким миллионером. В меня были влюблены многие богатые иностранцы, но… без взаимности!

— Для актрисы отказать богатому иностранцу куда проще, чем отказать режиссеру… — Да, со многими режиссерами приходилось играть в роман. Я себя не осуждаю, не оправдываю — это, если угодно, закон кино. Сейчас, думаю, меня уже могут пригласить только для съемок, а тогда… Конечно, я не раз отказывалась от роли, чувствуя, что меня зовут не только в кадр, но и в постель.

Светличная 4

Из интервью со Светланой Светличной:

— У актеров и актрис, которые снимаются вместе, очень часто возникает взаимное влечение. Работе это не мешает, даже наоборот, но вредит семейной жизни. Особенно, когда в семье оба актеры. …Тридцать лет назад у меня был сумасшедший роман с очень известным человеком. Сегодня я могу спокойно вспоминать об этом.

А тогда в течение шести лет летала на встречи к нему в Сочи, Прибалтику, за границу — всюду, где мы могли побыть вдвоем. Нет, фамилии его назвать не могу. Он по-прежнему женат на той же самой женщине. Кстати, читала интервью с ней — оказывается, он был верен ей на протяжении всего брака.

На самом деле жене все было известно — ее устраивало, что я уже замужем. К тому же она, наверное, догадывалась, что я никогда не оставлю своего Володю, который тоже все знал. Как это ни странно, но после случившегося наша семья стала прочнее — мы с Володей обвенчались. И после у меня ни разу ни с кем не было даже легкого флирта.

— У нас была очень хорошая семья, но будь Володя сейчас жив — мы сегодня жили бы еще лучше и чище. Я бы не стеснялась каждый день признаваться ему в любви. А тогда мешала ревность. Он был очень красивым, и у него тоже были романы. Он возвращался со съемок, и я чувствовала, что у него нет радости, которая должна быть при встрече, что он что-то скрывает. И я ревновала — хотя, возможно, у него не было ничего серьезного. Ревновала и в отместку устраивала романы себе. Сегодня я бы так не сделала. Ведь роман может случиться у каждого актера: дайте мне в партнеры Алена Делона — и я влюблюсь.

Молодая Светличная

Слава и забвение... Счастье и горе... Светличная стала вдовой в 1996 году. Чуть позже она похоронила младшего сына. Но актриса не сломалась. Она всегда старалась выглядеть блестяще.

Светличная

Сегодня Светлана Светличная с удовольствием выходит в свет или с внучкой Машей, или молодыми человеком, которого называют её поклонником. Не боится признаться, что ее красота — заслуга профессиональных косметологов и стилистов. А еще любит повторять, что самое важное в жизни — любовь:

"Если бы я влюбилась в кого-нибудь сейчас, непременно сказала бы мужчине о своих чувствах. Сейчас мне уже ничего не страшно, потому что мне нечего терять".  

Из интервью со Светланой Светличной:

— Извините за бестактный вопрос, сейчас много говорят о вашем… — …О моем романе с молодым стилистом по имени Руслан Татьянин? Смешно! Я ведь пока еще в своем уме! Это замечательный человек. Ты знаешь, его как будто Господь Бог послал мне после смерти моего Олежки. Сыну было 37 лет, а Руслан на год старше.

Светличная и поклонник

— Он после того как посмотрел «Богиню», сам позвонил мне и предложил посотрудничать с ним. У него молодая талантливая команда, они создают имидж, новые образы. И мне показалось все это очень интересным, я согласилась на этот эксперимент и нисколько не жалею. Я подзаряжаюсь от этих молодых ребят, и, не поверишь, я действительно только сейчас поверила в то, что я красивая женщина! Мы делаем шоу: я выхожу на сцену не накрашенная, без прически… И через какое-то время он делает из меня красавицу. В конце я скидываю халатик под аплодисменты зрителей (как когда-то в «Бриллиантовой руке»), но оказываюсь не в купальнике, а в красивом платье.

Из интервью со Светланой Светличной:

Интерьвью со Светланой Светличной

— Вы никогда не скрывали своего возраста. А есть ли какой-то особый секрет вечной молодости от Светланы Светличной?

— Не злитесь, старайтесь любить и быть любимыми. Сейчас столько прекрасной косметики, столько приемов поддержать красоту — женщина, ухаживающая за собой, до 100 лет может остаться привлекательной…
 

 

из
ТЕГИ:
талант, метро, актриса, Светлана Светличная, поклонник, Жизнь
Комментарии
0 комментарии
Комментировать
  1. Бизнес

ПРОДАВАТЬ также почетно, как и покупать!

Знаете почему? Потому что, продавая, Вы помогаете человеку решить вопросы, удовлетворить потребности! Эта фраза Росссийского Семинара 2003 или 2004 "вылечиоа" меня)))

Вы провели отбор и набрали сотрудников в ваш отдел продаж или ваш магазин.
Вы провели обучающий тренинг (и не один), на котором коучи или тренеры показали и рассказали новым сотрудникам как легко и просто продавать ваш «Самый лучший в мире Товар».. Вы, даже, наняли консультанта и создали «Книгу продаж» вашей компании, где описали все лингвистические шаблоны продаж и работы с возражениями. Вы, казалось бы, сделали все, чтобы ваши сотрудники продавали легко, быстро и много. Но…
Часто можно заметить как умный, профессионально подготовленный и знающий человек став, например, менеджером по продажам почему-то испытывает страх при контакте с клиентами, не может заставить себя совершать «холодные звонки», не может подвести клиента к покупке и завершить сделку и теряется как ребенок в сложных ситуациях.
Что с ним происходит и что с этим делать?
Вроде бы все ясно. Проблема в личности человека, его комплексах, в его неуверенности в себе, низкой самооценке. С этим можно справиться проведя дополнительный уже психологический тренинг или отправить его на консультацию к психологу (что весьма редко делается в компании). Если это не поможет, то можно уволить его и нанять на его место нового сотрудника.
Но на ситуацию можно посмотреть и с другой стороны. Например, с точки зрения «Теории ролей ES».
Основные положения «Теории ролей ES»
Роль – динамическая информационная система, предназначенная для обеспечения деятельности человека в определенных жизненных условиях и контекстах.
Если говорить метафорически, то Роль – это аналог управляющей компьютерной программы, которая хранится в памяти человека и активируется на его био-компьютере при наступлении определенных для активации условий и далее он действует под управлением этой программы
Например,
вы работаете на своем рабочем месте и погрузились в роль «Менеджера»
вам позвонил старый приятель с предложением пообедать и вы тут же перешли в роль «Друг» и пробыли в ней все обеденное время
потом позвонила мама и вот вы уже «Сын» или «Дочь»
зашел в кабинет «Начальник» и вы переключаете внимание на него и превращаетесь в «Сотрудника»
потом звонок мужа/жены быстро переводит вас в роль «Супруга»
а просмотр ленты новостей в ФБ с видами каких-то дивных мест, которые недавно посетили ваши знакомые, переводит вас в роль «Путешественника» и погружает в мечтания о дальних странствиях
и т.д. и т.п.
В каждой из приведенных выше ролей, вы думаете, ведете и воспринимаете мир и себя по-разному.
Человек в одной своей роли отличается от себя же самого в другой роли. В роли «Сотрудника», например, человек отличается от себя же в роли «Супруга» или «Друга».
Элементами информационной системы «Роль» является информация о
1. Названии роли.
2. Предназначении, цели, миссии роли во внешнем мире (социуме).
3. Правилах роли (убеждениях, верованиях и ценностях, которые определяют что можно и что нельзя, что правильно и что неправильно делать в данной роли).
4. Сценариях роли: поведении в роли, наборе действий, модели реакций и т.д.
5. Качественных параметрах исполнения роли (количество и интенсивность действий в роли, время проведения в роли и т.д.)
6. Сведения о запускных механизмах роли (условиях и ситуациях, в которых человек может или должен переходить в данную роль)
Что дают основные идеи «Теории ролей ES»?
Итак, вернемся к началу статьи. Вы наняли нового сотрудника на место менеджера по продажам. И, допустим, он раньше никогда не продавал. Что это значит?
А это значит, что в его ролевой системе отсутствует роль «Продавца». То есть, у него нет информационного наполнения этой роли и он, если опираться на идею 6-ти уровней информационного наполнения роли, четко не знает
цели своей работы (в данной конкретной компании на данном участке)
правил, убеждений и ценностей, на которые нужно опираться
технологий работы с клиентами
степень погруженности в процесс
когда и как подключать роль к работе
Не имея выстроенной и заполненной информацией роли «Продавца» сотрудники
выстраивают ее сами как получиться, стихийно из обрывков знаний об этой роли, что приводит к дублированию неэффективных стратегий и мешающих продажам убеждений от других неуспешных продавцов
либо продают из других ролей, которые не заточены под процесс продажи («Профессионал», «Специалист». «Друг», «Помощник», «Партнер» и т.д.)
Проведение тренингов или изучение материалов «Книги продаж» не решают вопрос создания и встраивания роли «Продавец» до конца. Вот темы, которые чаще всего рассматриваются на тренингах продаж:
технологии первичного контакта
технологии выявление потребности и навык активного слушания
технология презентации
технологии работа с возражениями
технологии завершения сделки и т.д.
То есть, тренинги чаще всего заточены на обучение технологиям. Они наполняют информацией третий уровень роли – уровень «Сценарии».
А кто и когда наполняет все остальные уровни? Ведь без информации на остальных уровнях роли «Продавца» просто нет…..
Где и когда вы обучаете своих продавцов тому, как правильно вести себя в роли «Продавец» и объясняете им почему это правильно? Вводите ли вы им убеждения и ценности, которые должен знать, понимать и на которые должен ориентироваться продавец вашей компании?
Объясняете ли вы им, например
почему правильно звонить совершенно незнакомым статусным людям, прорываться через секретаря и удерживать их внимание своим предложением?
как это сочетается с принятым в сообществе негласным табу на «вторжения на чужую территорию» и страхом «навязывание»?
почему важно завершать сделку и переходить к деньгам?
и почему они должны нарушать табу на «заглядывание в чужой кошелек» и нормально относиться к применению приемов «манипулирования» в процессе подталкивания к решению?
и т.д.
Почему табу должны быть нарушены? Только потому, что вы, как владелец или ТОП-менеджер хотите денег, прибыли и развития своей компании? Только потому, что у вас есть эгоистические цели?
Но это может входить в противоречие с ценностями и правилами тех людей, которых вы нанимаете на работу. И они не могут через них переступить, не изменив себе и не начав к себе плохо относиться. Они входят во внутренний конфликт, который не всегда могут разрешить сами. Многие, выбрав свою целостность, уходят из продаж, поставив на себе клеймо «неспособного продавать».
Но это вопрос решается легко, если мы поймем, что роль «Продавца» необходимо выстраивать сверху до низу, внося информацию на все уровни роли.
Роль «Продавец» необходимо создавать и встраивать. А для этого на тренингах должны быть следующие темы
1. Роль «Продавец». Цели «Продавца» в рамках целей данной конкретной компании (магазина, подразделения) – долгосрочные и краткосрочные.
2. Система ценностей и правил, на которые должен ориентироваться «Продавец» данной конкретной компании, объясняющая ему что и почему нужно и важно делать в данной роли и почему это правильно.
3. Способы решения внутренних конфликтов между привычными человеку ролями (с их правилами и ценностями) и ролью «Продавец» (с ее правилами и ценностями) в случае внутреннего конфликта этих самых ценностей или убеждений
4. Сценарии поведения и действия в различных ситуациях продаж в данной конкретной компании, выбравшей данный конкретный способ продвижения своего товара или услуги на рынок
5. Время, которое необходимо проводить в роли «Продавца» и способы входа в эту роль, удержания этой роли и выхода из этой роли.
Наполнив все уровни роли информацией, решив все внутренние конфликты и отрепетировав поведение с новыми сотрудниками, вы можете сказать, что вы создали и встроили роль «Продавца» в их ролевую систему и дальше спокойно наблюдать за их успехами.
В завершении хочу привести один пример из моей реальной консалтинговой практики, который показывает важность работы с уровнем правил при формировании роли «Продавец».
В одной из компаний я столкнулась с ситуацией:
один сотрудник («Звезда») делает холодные звонки и холодные контакты легко и результативно (с большим количеством положительных ответов).
другие же сотрудники, которые на первый взгляд делают те же самые действия и говорят потенциальным клиентам те же слова, что и сотрудник-«звезда» при холодном контакте, получают постоянно отказы и негативную реакцию на себя и на свое предложения.
Встал вопрос: «Что они делают не так и чем они отличаются от «звезды» продаж?»
Подчеркну еще раз, что когда я исследовала наполнение ролевых программ у «звезды» и других продавцов выяснилось, что действия у них идентичны. То есть на четвертом уровне у них одинаковое информационное наполнение. А вот на третьем уровне (правила, убеждения, ценности) есть коренные отличия.
Неуспешные продавцы при холодных контактах считали
Успешный продавец при холодных контактах считает
Я навязываюсь. Я вторгаюсь в чужое пространство. Это не правильно.
Я имею право на 30 секунд времени любого человека. Если он продолжил со мной общение дальше – это его выбор.
Я продаю то, что может быть совершенно не нужно людям. Я навязываю свой товар.
Я продаю то, что может быть нужно и важно для людей. Я даю им возможность узнать важную информацию
Другие имеют право меня послать и будут правы
Я дарю радость!
Как вы понимаете, каждая внутренняя система убеждений влияла на поведение людей, на их голос, интонации, мимику и жесты. А это, в свою очередь, считывалось на подсознательном уровне теми, кому они звонили или к кому подходили и провоцировало на адекватный ответ.
Так почему же даже обученные продавцы не могут продавать?
Потому что у них не выстроена роль «Продавец» сверху до низу по всем информационным уровням.
Что делать?
Изменять систему обучения сотрудников с учетом всех факторов, которые описаны выше. из Анна Бунтова
ТЕГИ:
продавец, эффективность, Советы, Система, Продажи
Комментарии
0 комментарии
Комментировать
Подписка