популярное
Прочтите!!! Прочтите!!! Прочтите!!! Эту сказку написал мальчик, живущий в хосписе. Мишка, ему 12 лет. С прошлой осени он «отказной» у врачей.
Он написал ее на школьный литературный конкурс, но это не так важно. Важно, что он хочет, чтобы его сказку читали. Чтобы чувствовали – кому нужно и кто захочет… Когда Мишка лежал в реанимации, ему пообещали, что его сказку еще будут читать.
На сегодня – ему лучше. Поделиться этой сказкой -

Роман Полански и Шэрон Тейт: самая страшная история

Члены секты Мэнсона пробрались в дом режиссера Романа Полански и со звериной жесткостью убили его жену. Через две недели она должна была родить сына.

Сочинение школьницы стало хитом в Интернете

Сочинение обычной школьницы буквально взорвало русскоязычное интернет-сообщество. Уверены, многих из вас эта история затронет до глубины души...

После смерти супруги встретились у ворот рая! Но жена узнала, что муж женился на другой…

Каждому из нас мысль о смерти любимого человека кажется ужасной и пугающей. Но эта история закончилась вполне хорошо. По крайней мере, для некоторых ее героев.

50 заповедей успешного человека

Друзья! Представляем 50 заповедей успешного человека, которые, надеемся – помогут вам добиться бОльшего в нашей непростой и весьма динамичной жизни.

10 СМС о нынешней школьной жизни

Любимые учителя, лучшие друзья, - все это ценные воспоминания для каждого из нас. Но и по-настоящему веселые истории мы помним всю жизнь! Желаем посмеяться от души.

Поражать - их задача. Рисовать - их метод. Редакция uDuba.com подготовила для вас сборник самых нестандартных методов создания картин. Чем и где только не пишут полотна...

7 женщин с нестандартной красотой, в которых все влюблялись

Большинство из этих женщин нельзя назвать красавицами, но почему-то в них влюблялись выдающиеся современники. uDuba.com предлагает вашему вниманию их самые яркие цитаты о любви, мужчинах и женской привлекательности.

Как бы выглядела Мелания Трамп, если бы у нее не было денег?

Не могла удержаться от соблазна сфотографировать эту прелесть в магазине. Спросила нескольких человек: похоже? Говорят: точь-в-точь она. Волосы, черты лица – все похоже. Только антураж другой. Но зато как все меняется!

Как избавиться от детских обид

​Сегодня размышляла на тему детских обид и как они влияют на взрослую жизнь и как избавиться от этих обид..

Пристрелите меня!
Бывает, что этими словами вы начинаете свою работу?
У всех нас иногда «не прет». Даже на самой интересной работе.
Что делать? Кто-то заваривает себе крепкий кофе, кто-то достает фотографию своего налогового инспектора, а кто-то просто валяет дурака.
Я тоже оказывался в такой ситуации.

Как повысить свою самооценку?

Самооценка для наших эмоций, это всё равно что мышцы для нашего тела. Самооценка в принципе это и есть мышцы, только эмоциональные.

Забрала к себе жить маму. Навсегда...

Забрала к себе жить маму. Навсегда. Ничего заранее не решая, просто одним днем, с одним пакетом. В пакете – колготки, тапочки с надписью «Лучшей бабушке на свете» (подарок моих детей), теплый халат с рубашкой и почему-то наволочка. Мама пакет собирала сама.

20 самых редких и красивых лошадей в мире

А вы знаете, как выглядит изабелловая масть? Посмотрите на четвёртое фото.

Советские мужчины, выбравшие в жены женщин с нестандартной внешностью

Нужно быть смелым человеком, чтобы пойти против общественного мнения. К сожалению, мы живем в мире неких стандартов, которые стали нормой. В том числе это касается внешности. Некрасивая жена рядом со своим популярным супругом вызывает немало вопросов у общества.

Этот владелец магазина сыграл злую шутку с мамой семерых детей. Но то, что последовало затем – золото!

Сила молитвы!

Русская муза Ницше, Рильке и Фрейда

Сам Фридрих Ницше восхищался умом и красотой Лу Саломе, а она отказалась выходить за него замуж...

  1. Знаменитости

8 фактов о детях монархов, которые доказывают, что трон — это не только привилегии

Со стороны жизнь королей кажется роскошной и беззаботной. Но уже с рождения принцы и принцессы из 28 королевств следуют вековым традициям. Каждый их день расписан и регламентирован. В этом длинном списке привилегий и обязанностей есть много интересного. В этой статье мы расскажем, в какой садик отправили будущую королеву Испании, какую машину подарил Пол Маккартни принцу Джорджу и почему наследнице шведского престола дарят сыроежки.

Мы решили рассказать, чем жизнь наследников монархов отличается от жизни обычных детей.

1. Рождение младенца голубых кровей


В Великобритании о рождении наследника первой всегда сообщают королеве. Принц Уильям уже в 3-й раз порадовал бабушку по телефону с зашифрованным номером. Только, оказывается, бабушкой Елизавету II внук и правнук называли не сразу. Уильям в детстве не мог выговорить «грэни» (granny — англ. «бабушка»), поэтому ей приходилось отзываться на «гэри», а малыш Джордж и вовсе ушел от сложных букв и зовет королеву «гэн-гэн».

Герцог Кембриджский весьма демократичен и сам на машине забирает жену из роддома. Роды обычно принимает команда врачей, подписывающая документ о неразглашении. И хотя в ожидании 3-го ребенка Кейт всерьез задумывалась о домашних родах, их 2-й сын родился в стенах госпиталя Святой Марии. Кстати, до 1948 года королей и принцев не пускали к новорожденным наследникам, а в наши дни принц Уильям поддерживал жену во время родов.


Наследников престола приветствуют по-особому, да и крестные у них тоже не простые смертные. Бутанский король Джигме в продолжение волшебного романа со своей женой Джецун в честь рождения сына в феврале 2016 года дал указание высадить 108 тыс. деревьев.

Крестными родителями юного принца Симеона, внука болгарского царя, названного в честь дедушки, стали король Марокко Мухаммед VI и принцесса Ирина Греческая и Датская.

2. Как получают имена наследники монархов


Обычно у принцев и принцесс 3–4 имени, а вместо фамилии — названия графств. Так, первенца принца Уильяма зовут Джордж Александр Луи Кембриджский, в Швеции маленькую принцессу называют «Ее Королевское Высочество Эстель Сильвия Ева Мэри, герцогиня Эстергётландская», а князь и княгиня Монако назвали одного из своих близнецов Жак Онoре Ренье Гримальди.



А в Великобритании после рождения наследника у клиники собирается толпа и появляются таблички со ставками на имя малыша, пресса устанавливает городок в ожидании выхода королевской четы.

Имя 3-го правнука королевы объявят через 2 дня после его рождения. В этот раз лидируют имена Артур и Джеймс, но принц Уильям как-то сказал, что хотел бы назвать сына Джеком.

Рекомендуем: 10 самых красивых жён президентов и монархов

3. Подарки для принцев и принцесс


По части подарков умеют удивлять родные. Принцесса Испании на 10-летие получила от папы-короля титул дамы рыцарского католического ордена Золотого руна, Кэрол Миддлтон подарила внуку зебру с набором для верховой езды, а дедушка принц Чарльз — дом на колесах за 18 тыс. фунтов, сказочный домик на дереве в Глостершире и Aston Martin. Впрочем, автопарк принца Джорджа уже заполнен под завязку: Volkswagen GTI от отца, Range Rover от Бекхэмов, Jaguar от тети Пиппы, Bugatti от Бейонсе и Jay-Z, три Rolls-Royce — от Хелен Миррен, Элтона Джона и Пола Маккартни, а еще авто от Джастина Бибера и экс-президента США Джорджа Буша.

Конечно, больше всего даров королевские дети получают ко дню рождения. Болгарский наследник задувал в годик одну крохотную свечку на гигантском торте, а принцессу Шарлотту поздравили 64 страны: из Австралии прислали расшитое цветами мимозы одеяло из шерсти тасманского мериноса, из Китая — набор шелковых статуэток, а Стивен Коустон на крестины создал копию постера 1937 года «Белоснежка и семь гномов» стоимостью $ 200 тыс.


Спешит поздравить монархов и народ. Жители Монако скинулись на красивую брошь и часы от Cartier для княжеских близнецов, пенсионеры из Королевского госпиталя в Челси подарили сыну принца Уильяма игрушку в их форменной одежде. А власти Эстергетланда, герцогиней которого стала будущая королева Швеции Эстель, преподносят ей в день рождения необычные золотые подвески в виде символов региона — лебедя, гриба сыроежки, а также щуки.

4. Как одевают королевских детей


Королевская семья Испании — пример элегантности. Принцессы София и Леонор часто появляются в похожих по фасону платьях, костюмах и пальто, а их родители, король Филипп VI и королева Летисия, всегда выглядят безупречно. Кстати, в теплое время года на отдыхе все семейство предпочитает легкую светлую одежду: сарафаны, парусиновые брюки и шорты.



Принцу Джорджу до 8 лет положено ходить в шортах, но в целом его гардероб напоминает папин: джемперы, рубашки в клетку и двубортные пальто. Образы принцессы Шарлотты и мамы часто схожи по цвету.

При этом зная, что многие родители спешат раскупить вещи бренда, которые были на ее детях, Кейт часто выбирает одежду, доступную большинству британцев. А внуку императора Японии принцу Хисахито доводится надевать особые традиционные наряды для церемоний и посвящений.


5. Какие игры и игрушки предпочитают избранные


В королевских семьях большинство родителей сходится во мнении, что спортивные игры и езда на велосипеде принесут больше пользы детям, чем часы, проведенные за гаджетами. К примеру, три нидерландские принцессы — Амалия, Алексия и Ариана — обожают семейные прогулки по пляжу с собакой. А семья монархов из Бельгии любит зимние лыжи.

Не так давно стало известно одно из строгих правил в семье герцогов Кембриджских — запрет на планшеты.



Принц Уильям и Кейт, получившие блестящее образование, больше доверяют обычным игрушкам и играм, развивающим воображение и логику: машины, куклы, кубики, мягкие игрушки, конструктор. А еще оказалось, что детям из британской королевской семьи запрещено играть в «Монополию», после того как об этом сказал на одном из приемов принц Эндрю, когда ему подарили эту настольную игру.

К слову, классических игрушек в семье всегда было предостаточно, но они хранились в коллекции Елизаветы II. Однако после рождения любимого правнука венценосная бабушка решила дать ему необычайную привилегию и велела достать «сокровища» — личные куклы королевы, машину принца Чарльза, коляску принцессы Маргариты, которые раньше не дозволено было трогать никому.



Кстати, у многих королевских малышей наблюдалась привычка, знакомая многим: простая милая игрушка, с которой ребенок не расстается. Так, у принцессы Ингрид из Норвегии это был медвежонок с длинными ногами, шведская принцесса Эстель выбрала плюшевого льва с короной, а старшая дочь короля Испании повсюду ходила с забавным розовым утенком.

6. Воспитание королей на новый лад


Семье герцогов Кембриджских помогает няня-испанка Мария Тереза Борралло. Она сопровождает их в поездках и на приемах, где нужен присмотр за малышами. Вопреки традициям, с внуками часто общаются родители Кейт. А Уильям иногда позволяет детям следовать шутливому совету своей мамы, принцессы Дианы: «Шали от души, главное — не попадайся».

Недавно Джордж пошел в школу, а крошка Шарлотта — в детский сад возле Кенсингтонского дворца, где, помимо игр, ее ждет много необычных занятий, например гончарное дело и уроки поэзии. А еще у нее есть мини-кухонька на большой кухне, где мама, невзирая на протокол, любит готовить. Когда дети бросаются едой, им напоминают, что они будут помогать персоналу в уборке. А если капризничают, Кейт поет песни или копирует их гримаски. Дети замечают, как глупо выглядят со стороны, и смеются.



Княгиня Монако Шарлен (в прошлом пловчиха сборной ЮАР) после рождения близнецов старалась постоянно быть с ними, изредка доверяя детей няням, «чтобы они чувствовали тепло матери». Позже королевская чета отвела малышей в школу развития, где они общаются с ровесниками, а педагоги помогают им открыть творческие и интеллектуальные таланты.

Семьи монархов проводят много времени вместе, что укрепляет их дружбу. Дети читают, посещают выставки и театр, проходят уроки этикета, но дома можно и порезвиться. Их учат уважать труд других, поэтому даже во дворце они сами убирают игрушки, застилают постель, помогают взрослым. А шведская принцесса Эстель, по традиции, помогает маме и папе готовить праздничную выпечку к Рождеству.


Взрослые дети требуют особого внимания. Каждый из 4 наследников короля Бельгии в свое время отправился углубленно постигать науки в иезуитский колледж. А принцессы Испании помимо школьных заданий учат с гувернанткой каталанский, галисийский, баскский, английский и китайский языки, а еще в графике Леонор и Софии музыка, танцы и уроки хороших манер.

В Норвегии короли придерживаются строгих правил с малых лет. Поэтому уже в 6 лет принцесса Ингрид произнесла первую публичную речь, а в 12 лет ей доверили открыть зимнюю юношескую Олимпиаду-2016.

7. Будущие наследники престола в разных странах


Право наследования — особая тема. Так, среди княжеских близнецов Монако наследником признан принц Жак, хотя принцесса Габриэлла появилась на свет в результате кесарева сечения раньше. А вот у наследников в Дании все по справедливости, они занимают в списке 4-е и 5-е место. Позиция у принца Винсента выше, чем у сестры, только потому что он родился на 26 минут раньше.

А в Японии девочки не могут наследовать трон, поэтому среди внуков императора Акихито наследником стал самый младший внук — 12-летний принц Хисахито. А в Испании королев любят. Юная инфанта Леонор де Тодос лос Сантос де Бурбон и Ортис Испанская еще крохой начала свой путь в детском саду испанской королевской гвардии. Норвежская принцесса Ингрид наследует трон после отца и дедушки, а принцесса Бельгии Елизавета, герцогиня Брабантская, не может летать с отцом на одном самолете, ведь она прямая наследница престола.


Принц Иордании Хашим бин Абдулла не только первый наследник, но еще и родился в один день с папой-королем, и они ежегодно задувают свечи на общем торте. Принц Джордж занимает 3-е место в списке наследников, а после поправок в закон о престолонаследии в 2013 году у мальчиков больше нет преимуществ перед девочками, поэтому теперь принцесса Шарлотта опережает своего младшего братика в очереди на трон.

К слову, любимый правнук британской королевы недавно сообщил о большом интересе к полиции. Даже на Рождество он попросил в подарок полицейскую машину. Конечно, не стоит беспокоиться, что, подобно принцессе Мако из Японии, отказавшейся от титула ради любви, принц Джордж предпочтет работу полицейского. Но на его поддержку стражи порядка в будущем точно могут рассчитывать.

8. Королевский долг с юных лет


Принцы и принцессы с малых лет активно участвуют в делах страны и мира. Даже если будущий князь Монако Жак хотел посидеть в песочнице, ему нужно сопровождать маму в другую страну. А 7-летнему принцу Хенрику доверили открытие датского павильона в Рио-де-Жанейро вместе с кронпринцем Фредериком. Принц Марокко Мулай Хасан с 10 лет ходит с папой-королем на официальные встречи, но всегда препятствует попытке сановников отца поцеловать его руку.

А малышам Джорджу и Шарлотте повезло. Благодаря демократичным молодым родителям они справились с первыми трудностями во время визитов в Польшу, Германию и Канаду.


Ведь у Кейт всегда в запасе теплые слова, когда дети боятся полета, а папа при любой возможности находит время для семейного отдыха. Видимо, им удалось найти идеальный баланс между протоколом и одним из важных правил монархов: семья — на первом месте.

А какие подробности из жизни маленьких принцев и принцесс удивили вас больше всего?

из Аdme.ru

ТЕГИ:
королевская семья, дети знаменитостей
Комментарии
комментарии
Комментировать
  1. Бизнес

ПРОДАВАТЬ также почетно, как и покупать!

Знаете почему? Потому что, продавая, Вы помогаете человеку решить вопросы, удовлетворить потребности! Эта фраза Росссийского Семинара 2003 или 2004 "вылечиоа" меня)))

Вы провели отбор и набрали сотрудников в ваш отдел продаж или ваш магазин.
Вы провели обучающий тренинг (и не один), на котором коучи или тренеры показали и рассказали новым сотрудникам как легко и просто продавать ваш «Самый лучший в мире Товар».. Вы, даже, наняли консультанта и создали «Книгу продаж» вашей компании, где описали все лингвистические шаблоны продаж и работы с возражениями. Вы, казалось бы, сделали все, чтобы ваши сотрудники продавали легко, быстро и много. Но…
Часто можно заметить как умный, профессионально подготовленный и знающий человек став, например, менеджером по продажам почему-то испытывает страх при контакте с клиентами, не может заставить себя совершать «холодные звонки», не может подвести клиента к покупке и завершить сделку и теряется как ребенок в сложных ситуациях.
Что с ним происходит и что с этим делать?
Вроде бы все ясно. Проблема в личности человека, его комплексах, в его неуверенности в себе, низкой самооценке. С этим можно справиться проведя дополнительный уже психологический тренинг или отправить его на консультацию к психологу (что весьма редко делается в компании). Если это не поможет, то можно уволить его и нанять на его место нового сотрудника.
Но на ситуацию можно посмотреть и с другой стороны. Например, с точки зрения «Теории ролей ES».
Основные положения «Теории ролей ES»
Роль – динамическая информационная система, предназначенная для обеспечения деятельности человека в определенных жизненных условиях и контекстах.
Если говорить метафорически, то Роль – это аналог управляющей компьютерной программы, которая хранится в памяти человека и активируется на его био-компьютере при наступлении определенных для активации условий и далее он действует под управлением этой программы
Например,
вы работаете на своем рабочем месте и погрузились в роль «Менеджера»
вам позвонил старый приятель с предложением пообедать и вы тут же перешли в роль «Друг» и пробыли в ней все обеденное время
потом позвонила мама и вот вы уже «Сын» или «Дочь»
зашел в кабинет «Начальник» и вы переключаете внимание на него и превращаетесь в «Сотрудника»
потом звонок мужа/жены быстро переводит вас в роль «Супруга»
а просмотр ленты новостей в ФБ с видами каких-то дивных мест, которые недавно посетили ваши знакомые, переводит вас в роль «Путешественника» и погружает в мечтания о дальних странствиях
и т.д. и т.п.
В каждой из приведенных выше ролей, вы думаете, ведете и воспринимаете мир и себя по-разному.
Человек в одной своей роли отличается от себя же самого в другой роли. В роли «Сотрудника», например, человек отличается от себя же в роли «Супруга» или «Друга».
Элементами информационной системы «Роль» является информация о
1. Названии роли.
2. Предназначении, цели, миссии роли во внешнем мире (социуме).
3. Правилах роли (убеждениях, верованиях и ценностях, которые определяют что можно и что нельзя, что правильно и что неправильно делать в данной роли).
4. Сценариях роли: поведении в роли, наборе действий, модели реакций и т.д.
5. Качественных параметрах исполнения роли (количество и интенсивность действий в роли, время проведения в роли и т.д.)
6. Сведения о запускных механизмах роли (условиях и ситуациях, в которых человек может или должен переходить в данную роль)
Что дают основные идеи «Теории ролей ES»?
Итак, вернемся к началу статьи. Вы наняли нового сотрудника на место менеджера по продажам. И, допустим, он раньше никогда не продавал. Что это значит?
А это значит, что в его ролевой системе отсутствует роль «Продавца». То есть, у него нет информационного наполнения этой роли и он, если опираться на идею 6-ти уровней информационного наполнения роли, четко не знает
цели своей работы (в данной конкретной компании на данном участке)
правил, убеждений и ценностей, на которые нужно опираться
технологий работы с клиентами
степень погруженности в процесс
когда и как подключать роль к работе
Не имея выстроенной и заполненной информацией роли «Продавца» сотрудники
выстраивают ее сами как получиться, стихийно из обрывков знаний об этой роли, что приводит к дублированию неэффективных стратегий и мешающих продажам убеждений от других неуспешных продавцов
либо продают из других ролей, которые не заточены под процесс продажи («Профессионал», «Специалист». «Друг», «Помощник», «Партнер» и т.д.)
Проведение тренингов или изучение материалов «Книги продаж» не решают вопрос создания и встраивания роли «Продавец» до конца. Вот темы, которые чаще всего рассматриваются на тренингах продаж:
технологии первичного контакта
технологии выявление потребности и навык активного слушания
технология презентации
технологии работа с возражениями
технологии завершения сделки и т.д.
То есть, тренинги чаще всего заточены на обучение технологиям. Они наполняют информацией третий уровень роли – уровень «Сценарии».
А кто и когда наполняет все остальные уровни? Ведь без информации на остальных уровнях роли «Продавца» просто нет…..
Где и когда вы обучаете своих продавцов тому, как правильно вести себя в роли «Продавец» и объясняете им почему это правильно? Вводите ли вы им убеждения и ценности, которые должен знать, понимать и на которые должен ориентироваться продавец вашей компании?
Объясняете ли вы им, например
почему правильно звонить совершенно незнакомым статусным людям, прорываться через секретаря и удерживать их внимание своим предложением?
как это сочетается с принятым в сообществе негласным табу на «вторжения на чужую территорию» и страхом «навязывание»?
почему важно завершать сделку и переходить к деньгам?
и почему они должны нарушать табу на «заглядывание в чужой кошелек» и нормально относиться к применению приемов «манипулирования» в процессе подталкивания к решению?
и т.д.
Почему табу должны быть нарушены? Только потому, что вы, как владелец или ТОП-менеджер хотите денег, прибыли и развития своей компании? Только потому, что у вас есть эгоистические цели?
Но это может входить в противоречие с ценностями и правилами тех людей, которых вы нанимаете на работу. И они не могут через них переступить, не изменив себе и не начав к себе плохо относиться. Они входят во внутренний конфликт, который не всегда могут разрешить сами. Многие, выбрав свою целостность, уходят из продаж, поставив на себе клеймо «неспособного продавать».
Но это вопрос решается легко, если мы поймем, что роль «Продавца» необходимо выстраивать сверху до низу, внося информацию на все уровни роли.
Роль «Продавец» необходимо создавать и встраивать. А для этого на тренингах должны быть следующие темы
1. Роль «Продавец». Цели «Продавца» в рамках целей данной конкретной компании (магазина, подразделения) – долгосрочные и краткосрочные.
2. Система ценностей и правил, на которые должен ориентироваться «Продавец» данной конкретной компании, объясняющая ему что и почему нужно и важно делать в данной роли и почему это правильно.
3. Способы решения внутренних конфликтов между привычными человеку ролями (с их правилами и ценностями) и ролью «Продавец» (с ее правилами и ценностями) в случае внутреннего конфликта этих самых ценностей или убеждений
4. Сценарии поведения и действия в различных ситуациях продаж в данной конкретной компании, выбравшей данный конкретный способ продвижения своего товара или услуги на рынок
5. Время, которое необходимо проводить в роли «Продавца» и способы входа в эту роль, удержания этой роли и выхода из этой роли.
Наполнив все уровни роли информацией, решив все внутренние конфликты и отрепетировав поведение с новыми сотрудниками, вы можете сказать, что вы создали и встроили роль «Продавца» в их ролевую систему и дальше спокойно наблюдать за их успехами.
В завершении хочу привести один пример из моей реальной консалтинговой практики, который показывает важность работы с уровнем правил при формировании роли «Продавец».
В одной из компаний я столкнулась с ситуацией:
один сотрудник («Звезда») делает холодные звонки и холодные контакты легко и результативно (с большим количеством положительных ответов).
другие же сотрудники, которые на первый взгляд делают те же самые действия и говорят потенциальным клиентам те же слова, что и сотрудник-«звезда» при холодном контакте, получают постоянно отказы и негативную реакцию на себя и на свое предложения.
Встал вопрос: «Что они делают не так и чем они отличаются от «звезды» продаж?»
Подчеркну еще раз, что когда я исследовала наполнение ролевых программ у «звезды» и других продавцов выяснилось, что действия у них идентичны. То есть на четвертом уровне у них одинаковое информационное наполнение. А вот на третьем уровне (правила, убеждения, ценности) есть коренные отличия.
Неуспешные продавцы при холодных контактах считали
Успешный продавец при холодных контактах считает
Я навязываюсь. Я вторгаюсь в чужое пространство. Это не правильно.
Я имею право на 30 секунд времени любого человека. Если он продолжил со мной общение дальше – это его выбор.
Я продаю то, что может быть совершенно не нужно людям. Я навязываю свой товар.
Я продаю то, что может быть нужно и важно для людей. Я даю им возможность узнать важную информацию
Другие имеют право меня послать и будут правы
Я дарю радость!
Как вы понимаете, каждая внутренняя система убеждений влияла на поведение людей, на их голос, интонации, мимику и жесты. А это, в свою очередь, считывалось на подсознательном уровне теми, кому они звонили или к кому подходили и провоцировало на адекватный ответ.
Так почему же даже обученные продавцы не могут продавать?
Потому что у них не выстроена роль «Продавец» сверху до низу по всем информационным уровням.
Что делать?
Изменять систему обучения сотрудников с учетом всех факторов, которые описаны выше. из Анна Бунтова
ТЕГИ:
продавец, эффективность, Советы, Система, Продажи
Комментарии
0 комментарии
Комментировать
Подписка